Over ons

Over ons

 

Belasting en belastbaarheid, stress, trauma en risicofactoren voor gezondheid en verstoting van de emotionele en de fysieke balans zijn voor ons een uitdaging. Vragen hierover komen als regel uit de medische hoek maar bereiken ons ook via P.&O, de rechtspraak, verzekeringen en juristen. Beantwoording kan telefonisch vaak collegiaal en kosteloos, maar als behoefte is aan expertiseonderzoek en rapportage, dan wordt afgerekend volgens vigerende DBC uur-tarieven.

Oorspronkelijk zijn wij gericht op psychiatrie en psychologie naast cardiologie, neurologie en revalidatiegeneeskunde, maar ook orthopedie en diverse andere specialismen zijn bereikbaar, al of niet in combinatie met elkaar.

Het centrum is opgericht in 1985 in het cardiologische kader van het Thorax Centrum van het Erasmus Medisch Centrum waar toen onderzoek werd gedaan naar oorzaken van hart en vaatziekten. Begonnen als onderzoekscentrum bleek de vergaarde kennis ook bruikbaar buiten de curatieve sfeer.

De geschiedenis

Het Thorax Centrum is geboren in het in 1968 opgerichte Thorax Centrum, maar pas in actie gekomen in 1971 bij de eerste patiënten. In die tijd waren er veel vragen aangaande de wenselijkheid en de gevolgen van de intensieve behandelingen en operaties die toen mogelijk geworden waren. Het dehumaniserende effect van de uitgebreide instrumentatie, de risico’s van de openhartchirurgie tegenover het voordeel en de schade door de patiënt min of meer onderdeel van een machine te laten worden in een afgezonderde ruimte. Delirante syndromen, angst en depressies kwamen regelmatig voor, maar daarnaast ook een uitgebreid klachtensyndroom, vastgelegd in diverse vragenlijsten voor Hartpatiënten, o.a. de MPVH waarmee Dr Erdman zijn promotie afrondde. Hiermee werd de mogelijkheid geopend naar verder onderzoek, ook ten aanzien van indicatoren van problematische revalidatie na open-hart chirurgie en hartinfarcten en de mogelijkheden van secundaire preventie.

Vanuit het bedrijfsleven kwam toen de vraag naar primaire preventie in voedingsdeskundige sfeer. Psychologisch werd behoefte gevoeld aan gedragsbeïnvloeding ter vermijding van risicogedrag, roken, overeten en “werkverslaving” en andere verslavingen. De expertise op dit gebied bleek ook aanwendbaar bij de in die tijd levende bedrijfsproblemen. Het hoog oplopende minimumloon en de concurrentie in de ontwikkelingslanden hadden al geleid tot grote problemen in de textielindustrie en de influx van goedkopere Turkse textielarbeiders. In de voedingssfeer was het vooral de mechanisatie die het kostenaspect moest drukken met verval van handenarbeid. Daardoor ontstond een grote groep van weliswaar handelingsbekwame mensen, maar met minder leervermogen.

Op de hierdoor gestelde vragen kwamen antwoorden die inmiddels gemeengoed geworden zijn, maar die wel de basis zijn geweest voor de verdere ontwikkelingen van het Medisch Expertise Centrum Rotterdam. Inmiddels zijn de diverse bedrijfsgeneeskundige diensten gedecentraliseerd, de verzekeringsgeneeskundige diensten en het ABP zijn ook gedecentraliseerd en later weer opgegaan in UWV, wat grote verschuivingen met zich heeft meegebracht. Daarmee zijn ook de targets van het Expertise Centrum veranderd, beperkter geworden, maar de mogelijkheden zijn gelijk gebleven.